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刘森到开发区调研指导招商引资和项目建设情况


来源:市信息化管理中心    编辑:孔颖    发布时间:2010-11-03

  11月2日,市委副书记、市长刘森在市委常委、副市长张公迁,市政协副主席马磊及有关部门负责同志陪同下,到开发区调研指导招商引资和项目建设情况。

  刘森一行先后实地察看了蒋沟河工地、圣缘医疗、金合模具、创源复合材料、速达电器、毅威锂电、圣阳高能电池、裕隆生物芯片、鲁南地质、山大环保、凯伦汽配、虎标铝材、裕隆医药等项目建设现场,听取了市开发区及有关项目负责人情况汇报。
  刘森指出,招商引资和项目建设是开发区的“一号工程”,招商引资和项目建设的成效是全部工作的“生命线”和“龙头”。开发区全体同志贯彻执行这一要求,以理顺体制为基础,以加强考核为抓手,以整合资源为助推,在抓“一号工程”方面采取了一系列新举措、硬办法,招商引资和项目建设取得了积极成果。虎标铝业、裕隆医药园、商贸城二期等项目相继签约、开工,圣阳锂电池、金和精密机械等项目加快建设,第二污水处理厂、蒋沟河等基础设施不断完善。开发区成为全市新兴产业培育的基地、科学跨越发展的增长极、体制创新的示范区。

  刘森要求,一要牢固确立招商引资“第一号工程”的地位。首先,主要负责人要亲历亲为。各级各有关部门要把招商引资作为“第一方略、第一要务、第一政绩、第一能力”,精力要向招商引资集中,资源配置向招商引资集聚。对于大项目、好项目,主要负责同志要亲自带队,集中主要精力,深入招商前沿,干在招商一线,及时化解项目洽谈、签约中遇到的问题,确保项目尽快签约、如期落地。其次,时间和精力上要保证。每月要保证20天以上的时间靠在一线跑招商、找项目,这不是权宜之计,不是一时一日的要求,而是长期的。要仔细盘点一下落实得怎么样?执行不执行效果一样不一样?对专职招商人员,要对照全年招商任务目标、外出时间、在谈项目进度、在建项目进展情况进行集中公示,并严格兑现奖惩。还要加大对招商人员的教育培训力度,加强对招商引资发展规律的研判,进一步规范招商引资规程,不能突破的原则底线坚决不能突破,并事前告知客商。再次,要持之以恒。项目落地只是万里长征的第一步。亲历亲为争立项、跑资金也是不可或缺的工作内容。对于招商项目的立项、环评等环节,主要负责同志要放下架子、舍下面子,带头跑、带头抓,力争项目进入上级盘子,争取在点供指标、引导资金等方面赢得支持。二要把招商引资的重点放在招大引强上。要主攻“大”。乡镇、街道主要负责人每年要招引一个过5000万元的项目,各专业招商局“一把手”每年要招引一个过亿元项目。要对照一下落实执行效果,督查跟进效果。要突出“强”。紧紧盯住世界500强、全国500强企业,盯住央企和民营巨头,加强与之交流沟通,以项目为载体,寻求结合点,尤其要运用好参股、控股、兼并等方式,吸引落户曲阜。要选择“新”。围绕我市战略性新兴产业的发展重点,有针对性地开展招商引资,集中在“四新”领域一步到位引进高端项目,带动新兴产业加速崛起。对重要基础设施、市政公用设施特别是京沪高铁片区,要精心包装、“打包”推介,吸引知名大企业和战略投资者参与进来。要激活“老”。坚持“一企一策、个案推进”,综合运用政策扶持、改制重组、技术改造、管理创新等手段,探索老企业、传统产业振兴的路子,力争经营亏损的尽快扭亏为盈、产能落后的加快转型升级、处在产业链低端的抓紧联强联外。三要在项目落地开工上实现新突破。对在谈重点项目,包保领导和专门班子要盯紧靠上,跟踪落实,在国家政策法规框架内,及时研究解决项目推进中遇到的实际问题和外商提出的条件,千方百计提高项目成功率。对招商到手的项目,层层健全完善重点项目领导包保制度,明确包保领导、专门班子、相关部门及建设主体的责任,严格按时间节点“全程代办”项目落地建设的各项手续,特别要争取更多的项目进入上级计划。对前期工作充分有效、已具备开工条件的项目,排出单子、落实责任,保证成熟一个、启动一个。对续建和已开工的在建项目,调集精兵强将,上足机械设备,卡死时间节点,倒排工期时序,把工程量具体细化到每一周、每一天,确保投资计划如期足额完成。对列入今年开工计划、尚未开工的项目,特别是重大产业项目,要尽快完善各项手续、落实要素保障,逐一明确开工时间,严防拆而不建、长期搁置、成本叠加。对参加现场观摩、招商引资、集中签约和集中开工的项目,要加强经常性调度,确保按时间节点推进建设。四要找准角色,积极参与招商、全力服务招商、主动配合招商,打好招商引资的总体战。前线抓招商引资引进来,后方要抓环境优化留得下。招商引资工作没有局外人。不仅园区、乡镇和重点部门要全力以赴抓招商,其他各部门也责无旁贷。在服务招商引资、服务园区发展商,要多问几个“是不是”:是不是把招商引资和项目建设摆在本单位全部工作的重中之重?服务态度是不是积极主动?服务效果是不是卓有成效?瓶颈解决了几个?欠账还有多少?是不是有能拿出门的“成绩单”?加快发展是最大的政治,抓招商上项目是最大的民生,这就是最大的“大局”,其他的工作再重要也是“局部”。五要大力倡树“务实、认真抓落实”的精神,使之成为风气和文化。务实,就是无论分管什么工作、做什么事情,都要做明白人、成专家、当先锋,全身心地投入,对自己职责范围内事情、对定下来的事情,不管遇到多大困难和阻力,都要义无反顾、创造条件一抓到底,决不能上交困难、下卸责任!坚持到一线发现和解决问题,当车间干部、工地干部,深入基层认认真真抓好每一件事情,实实在在解决每一个问题,决不满足于迎来送往,搞几个表面活动。认真,就是凡事都要认真负责,不忽悠、不耍滑、不推诿,坚持做到“两不怕”:一不怕辛苦。安逸,永远是辛苦的对立面,是下坡的加速器,是奋进的“腐蚀剂”。要“认真”,就需要永远与辛苦结成对子、拜为“老师”。二不怕得罪人。事情是人做的。离开了人,什么事情也做不成。对事,不可能不对人。对事认真,最终要表现在对人认真上,不唯书、不唯上、不为众、只唯实,敢于唱黑脸、讲真话,不怕得罪人,永远是“认真”的不二法门。

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